港灣周評|當世界杯聯動618，消費潛力大爆發

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當2026世界盃遇上中國618消費狂歡節時，會擦出怎樣的火花？

6月12日北京時間凌晨3時，美加墨世界盃正式開幕，屬於全球矚目的足球盛會持續點燃。據悉，本屆世界盃開創了史上三國聯合舉辦的先河。美國、加拿大、墨西哥——16座城市、48支球隊、104場比賽、39個日夜。

全球熱議的是，在世界盃的歷史上，此前還沒有出現過由三個國家聯合舉辦。不僅如此，參賽球隊也首次從32支擴軍至48支，共計進行104場比賽，長達39天的賽程，其賽程週期、密度和參賽覆蓋面均創下世界盃有史以來的峰值，「超級超級世界盃」可謂名正言順。

國際足聯在官網上表示：「這個名單展現了比賽的規模和吸引力，有357名球員此前至少入選過一屆世界盃陣容，891名球員則是首次參加世界盃。」

有5位世界盃「鐵粉」不約而同向《港灣商業觀察》表示，本屆世界盃可謂最強陣容，即便是工作日，也都會選擇喜歡的場次在屏幕前觀看。

「12日凌晨我喊了幾位朋友看開幕式。喝着小酒，吃着燒烤，看着大屏幕，這一體驗非常開心。」一位王先生表示。

另一位趙先生也坦言，「已經約好了一些朋友會去能看世界盃的燒烤攤或大排檔，除此之外，啤酒、花生米、飲料等，近期都狂下單買了不少，哪怕在家看世界盃，該有的儀式感都必不可少。」

很顯然，這幾位鐵粉代表了廣闊的世界盃參與者，球員們汗水淋漓的同時，喜愛者以不同的形式爲其搖旗吶喊。國際足聯預計本屆世界盃整體將吸引超50億人次觀看，與2022年卡塔爾世界盃持平。

根據艾媒諮詢報告顯示，中國作爲世界盃全球核心收視與潛力消費市場，受衆基數龐大、群衆觀賽基礎深厚，爲賽事營銷、衍生消費、品牌破圈提供了優質土壤。數據顯示，2026年中國球迷對美加墨世界盃的關注度統計中，超七成的人保持較高關注度，球迷群體整體熱情高漲；其中，「比較關注」佔比最高，佔比爲43.71%，其次是「非常關注」，佔比爲30.41%。

根據艾媒諮詢報告指出，2026年世界盃中國球迷能接受的線下觀賽活動人均消費中，佔比最高的是101-200元，達到54.02%。其次是201-300元，佔比爲20.52%。排名第三的51-100元，佔比爲17.28%。

艾媒諮詢分析師認爲，2026年中國球迷對線下觀賽活動人均消費的接受度較高，主要集中在101-200元區間。整體消費意願較高，但低消費意願的佔比也不容忽視。

與此同時，世界盃對超級大國的消費力提升也毋庸置疑，尤其在中國，伴隨着618的來襲，世界盃+618的雙重刺激之下，經濟提振效應也越發明顯。一位市場人士認爲，預計6月、7月在餐飲、啤酒等領域將迎來爆發性增長，同時，這也將直接帶動線上交易的大幅度提升。

華泰證券指出，結合各平台活動規則與運營舉措，2026年618電商行業的核心趨勢表現爲：大促週期常態化，平台競爭重點由單純價格補貼持續轉向經營效率、生態協同與長期用戶價值的爭奪。

一方面，各平台延續「官方立減+簡化玩法」思路，低價競爭邊際趨緩，補貼更加註重精準觸達與轉化效率；另一方面，平台圍繞商家側持續加碼扶持，通過降低經營門檻、優化回款與物流履約、加強流量傾斜等方式，強化商家留存與供給穩定性。同時，AI工具在今年618中加速普惠化，從營銷、客服到直播、投放全面滲透，逐步從輔助工具升級爲商家經營基礎設施。從品類上看，帶電品類增長或面臨一定基數壓力，部分品牌方如蘋果正主動降價刺激需求，而酒水等可選品類或受益於世界盃等事件性催化。整體來看，618競爭正由「價格戰」進一步轉向「效率戰」與「生態戰」。

而且從中國企業走出去，利用世界盃營銷來看，也在全球拔得頭籌。

根據中國貿促會數據顯示，本屆世界盃16家全球贊助商中，中國企業佔據4席，分別是聯想、海信、蒙牛和萬達。四家企業總計投入超過5億美元，佔國際足聯已確定的27億美元贊助收入的近五分之一，在本屆世界盃贊助投入中排名全球第二。

此外，泡泡瑪特旗下IP-LABUBU成爲本屆世界盃開幕式特邀中國原創IP。（港灣財經出品）

《港灣商業觀察》李鐳

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