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參與了話題 · 08/06 01:00

默沙東「接棒」計劃

(本文作者爲 破繭Bio,鈦媒體經授權發佈)
文 | 破繭Bio
決定MNC高度的,往往就是那款核心單品。看看如今的默沙東,就知道這句話的分量。
沒有Keytruda(簡稱K藥)之前,默沙東雖亦身處MNC第一梯隊,但卻「外強中乾」,主要靠產品數量來堆積營收。聚焦2013年,默沙東共有20款產品營收破5億美元,但卻僅有Januvia一款產品營收突破30億美元。如此營收模式的最大弊端在於,默沙東缺少發展主線,必須持續孵化更多產品以維繫增長。
(本文作者爲 破繭Bio,鈦媒體經授權發佈) 文 | 破繭Bio 決定MNC高度的,往往就是那款核心單品。看看如今的默沙東,就知道這句話的分量。 沒有Keytruda(簡稱K藥)之前,默沙東雖亦身處MNC第一梯隊,但卻「外強中乾」,主要靠產品數量來堆積營收。聚焦2013年,默沙東共有20款產品營收破5億美元,但卻僅有Januvia一款產品營收突破30億美元。如此營收模式的最大弊端在於,默沙東缺少發展主線,必須持續孵化更多產品以維繫增長。  圖:默沙東2013年與2025年產品對比(億美元) 但在K藥獲批上市後,默沙東迅速找到了發展主線。雖然營收破5億美元的產品數量下降至16款,但公司總營收迅速由2013年的440.33億美元,飆升至2025年的650.11億美元。就是這一款產品,讓默沙東從"跟隨者"變成了"定義者"。 然而,2028年Keytruda核心專利即將到期,加之IRA藥品定價談判對K藥的覆蓋,默沙東的王座開始出現裂縫。「灰犀牛」終將到來,默沙東又該如何應對? 01 雙引擎時代 默沙東能夠取得如今的成就,走的是一條典型的「超級單品」路徑。 核心引擎是大名鼎...

圖:默沙東2013年與2025年產品對比(億美元)
但在K藥獲批上市後,默沙東迅速找到了發展主線。雖然營收破5億美元的產品數量下降至16款,但公司總營收迅速由2013年的440.33億美元,飆升至2025年的650.11億美元。就是這一款產品,讓默沙東從"跟隨者"變成了"定義者"。
然而,2028年Keytruda核心專利即將到期,加之IRA藥品定價談判對K藥的覆蓋,默沙東的王座開始出現裂縫。「灰犀牛」終將到來,默沙東又該如何應對?
默沙東能夠取得如今的成就,走的是一條典型的「超級單品」路徑。
核心引擎是大名鼎鼎的K藥。2014年首次獲批時,K藥在PD-1賽道並沒有明顯的先發優勢,BMS的Opdivo(O藥)搶先在日本上市,K藥只得選擇卡住美國先發PD-1的位置。商業化早期,O藥營收確實也始終壓K藥一頭。
(本文作者爲 破繭Bio,鈦媒體經授權發佈) 文 | 破繭Bio 決定MNC高度的,往往就是那款核心單品。看看如今的默沙東,就知道這句話的分量。 沒有Keytruda(簡稱K藥)之前,默沙東雖亦身處MNC第一梯隊,但卻「外強中乾」,主要靠產品數量來堆積營收。聚焦2013年,默沙東共有20款產品營收破5億美元,但卻僅有Januvia一款產品營收突破30億美元。如此營收模式的最大弊端在於,默沙東缺少發展主線,必須持續孵化更多產品以維繫增長。  圖:默沙東2013年與2025年產品對比(億美元) 但在K藥獲批上市後,默沙東迅速找到了發展主線。雖然營收破5億美元的產品數量下降至16款,但公司總營收迅速由2013年的440.33億美元,飆升至2025年的650.11億美元。就是這一款產品,讓默沙東從"跟隨者"變成了"定義者"。 然而,2028年Keytruda核心專利即將到期,加之IRA藥品定價談判對K藥的覆蓋,默沙東的王座開始出現裂縫。「灰犀牛」終將到來,默沙東又該如何應對? 01 雙引擎時代 默沙東能夠取得如今的成就,走的是一條典型的「超級單品」路徑。 核心引擎是大名鼎...

圖:K藥與O藥營收情況(億美元)
真正讓K藥成功逆襲的,正是默沙東打造核心「爆款」的思路。通過不計成本地鋪設臨床試驗,K藥適應症迅速從非小細胞肺癌拓展至三陰性乳腺癌,從晚期拓展至早期輔助治療,實現40多個適應症的全面覆蓋。而BMS明顯準備不足,適應症拓展速度遠不及默沙東,從而導致O藥逐漸失去市場競爭力。
(本文作者爲 破繭Bio,鈦媒體經授權發佈) 文 | 破繭Bio 決定MNC高度的,往往就是那款核心單品。看看如今的默沙東,就知道這句話的分量。 沒有Keytruda(簡稱K藥)之前,默沙東雖亦身處MNC第一梯隊,但卻「外強中乾」,主要靠產品數量來堆積營收。聚焦2013年,默沙東共有20款產品營收破5億美元,但卻僅有Januvia一款產品營收突破30億美元。如此營收模式的最大弊端在於,默沙東缺少發展主線,必須持續孵化更多產品以維繫增長。  圖:默沙東2013年與2025年產品對比(億美元) 但在K藥獲批上市後,默沙東迅速找到了發展主線。雖然營收破5億美元的產品數量下降至16款,但公司總營收迅速由2013年的440.33億美元,飆升至2025年的650.11億美元。就是這一款產品,讓默沙東從"跟隨者"變成了"定義者"。 然而,2028年Keytruda核心專利即將到期,加之IRA藥品定價談判對K藥的覆蓋,默沙東的王座開始出現裂縫。「灰犀牛」終將到來,默沙東又該如何應對? 01 雙引擎時代 默沙東能夠取得如今的成就,走的是一條典型的「超級單品」路徑。 核心引擎是大名鼎...

圖:K藥與O藥適應症對比
由此可以看出,K藥的成功不僅是藥效過硬,更是默沙東「爆款戰略」的勝利。所以核心爆款的營收能力,就決定一家企業的高度。
儘管K藥如日中天,但隱憂已經開始出現。PD-1的白熱化競爭,疊加K藥即將到來的「專利懸崖」,K藥已然成爲懸在默沙東頭上的達摩克利斯之劍。
當然,除K藥之外,默沙東還有另外一個增長引擎——HPV疫苗Gardasil。 不同於K藥的驚人爆發力,以Gardasil爲代表的疫苗產品,彰顯出極強的產品耐力。尤其是九價HPV疫苗,過往幾年在中國市場保持着高速增長態勢,一度撐起公司除腫瘤之外的第二極。
但2025年,Gardasil在中國的銷售形勢急轉直下。受國產九價HPV疫苗研發進展及市場競爭預期影響,Gardasil在中國市場全面敗退,2025年全球銷售額同比暴跌39%。
一主一副的雙引擎,如今一個即將見頂,一個驟然失速。默沙東比任何人都清楚:K藥的巔峰,正是危機的起點。
面對2028年的專利懸崖,默沙東的戰略可以概括爲兩句話:把K藥的壽命拉得儘可能長,把K藥之後的管線鋪得儘可能寬。
延長K藥生命週期的第一道防線,是聯合療法。 默沙東正在推進Keytruda與LAG3抑制劑、CTLA-4抑制劑的聯合方案;與Moderna合作開發的mRNA個性化癌症疫苗V940(mRNA-4157),已在III期臨床中與Keytruda聯用,覆蓋早期非小細胞肺癌和黑色素瘤的輔助治療。
這些組合療法的邏輯很簡單:當單藥PD-1的專利到期,聯合方案或許能構築一道新的專利護城河。
第二道防線是劑型創新。 2025年下半年,FDA批准了Keytruda的皮下注射劑型Keytruda Qlex。2026上半年,Qlex在美國實現銷售額5.9億美元,顯示出超強的爆發潛力。皮下注射將靜脈輸注的30分鐘縮短至2-3分鐘,不僅使便利性提升,更是延長K藥專利期的防守策略。
但真正的答案其實在K藥之外。
默沙東CEO Robert Davis在2025年Q4業績電話會上透露,公司當前的管線到2030年代中期可創造超過700億美元的非風險調整後商業機會。這個數字是Keytruda預計2028年峰值收入(350億美元)的兩倍。
爲了支撐這一目標,默沙東近兩年展開了迅猛的收購計劃。在2025年完成了對Verona Pharma和Cidara Therapeutics的收購;2026年初曾傳出擬以280億至320億美元收購RAS抑制劑開發商Revolution Medicines的消息,不過最終並未落地;同時將人類健康業務重組爲腫瘤和專科、普藥和傳染病兩大戰略集群。
過去五年,默沙東在BD上花了超過600億美元——這是在用資本換時間,用併購填管線。
K藥之後的在研管線中,兩款新產品已經率先跑了出來。分別是Winrevair與Capvaxive,同樣是一款藥物和一款疫苗。
(本文作者爲 破繭Bio,鈦媒體經授權發佈) 文 | 破繭Bio 決定MNC高度的,往往就是那款核心單品。看看如今的默沙東,就知道這句話的分量。 沒有Keytruda(簡稱K藥)之前,默沙東雖亦身處MNC第一梯隊,但卻「外強中乾」,主要靠產品數量來堆積營收。聚焦2013年,默沙東共有20款產品營收破5億美元,但卻僅有Januvia一款產品營收突破30億美元。如此營收模式的最大弊端在於,默沙東缺少發展主線,必須持續孵化更多產品以維繫增長。  圖:默沙東2013年與2025年產品對比(億美元) 但在K藥獲批上市後,默沙東迅速找到了發展主線。雖然營收破5億美元的產品數量下降至16款,但公司總營收迅速由2013年的440.33億美元,飆升至2025年的650.11億美元。就是這一款產品,讓默沙東從"跟隨者"變成了"定義者"。 然而,2028年Keytruda核心專利即將到期,加之IRA藥品定價談判對K藥的覆蓋,默沙東的王座開始出現裂縫。「灰犀牛」終將到來,默沙東又該如何應對? 01 雙引擎時代 默沙東能夠取得如今的成就,走的是一條典型的「超級單品」路徑。 核心引擎是大名鼎...
我們先來看一下爆發力驚人的Winrevair。這是一款全球首創(first-in-class)的激活素信號抑制劑,它不是傳統意義上的血管擴張劑,而是通過靶向調節與PAH疾病進展相關的異常信號通路,從根源上抑制肺部血管的異常重塑。
PAH是一種罕見但進展迅速的嚴重疾病,5年內死亡率約43%。在Winrevair之前,市面上的PAH藥物多爲血管擴張劑,只能緩解症狀,無法改變疾病進程。Winrevair的出現,讓PAH治療從「症狀管理」邁入了「疾病修飾」的新時代。
值得注意的是,Winrevair正是默沙東2021年以115億美元收購Acceleron Pharma時獲得的核心管線,當時外界對這次收購充滿質疑,而如今Winrevair用實際銷量向市場做出回應。
2024年3月獲FDA批准後,Winrevair上市首年全球銷售額即達4.19億美元。2025年Winrevair進入加速放量階段,全年銷售額達14.43億美元,較2024年翻了三倍有餘。上市不到12個月,Winrevair累計銷售額即突破10億美元。今年上半年,Winrevair更是達成11.14億美元的營收,成爲默沙東營收排名第四的產品。
(本文作者爲 破繭Bio,鈦媒體經授權發佈) 文 | 破繭Bio 決定MNC高度的,往往就是那款核心單品。看看如今的默沙東,就知道這句話的分量。 沒有Keytruda(簡稱K藥)之前,默沙東雖亦身處MNC第一梯隊,但卻「外強中乾」,主要靠產品數量來堆積營收。聚焦2013年,默沙東共有20款產品營收破5億美元,但卻僅有Januvia一款產品營收突破30億美元。如此營收模式的最大弊端在於,默沙東缺少發展主線,必須持續孵化更多產品以維繫增長。  圖:默沙東2013年與2025年產品對比(億美元) 但在K藥獲批上市後,默沙東迅速找到了發展主線。雖然營收破5億美元的產品數量下降至16款,但公司總營收迅速由2013年的440.33億美元,飆升至2025年的650.11億美元。就是這一款產品,讓默沙東從"跟隨者"變成了"定義者"。 然而,2028年Keytruda核心專利即將到期,加之IRA藥品定價談判對K藥的覆蓋,默沙東的王座開始出現裂縫。「灰犀牛」終將到來,默沙東又該如何應對? 01 雙引擎時代 默沙東能夠取得如今的成就,走的是一條典型的「超級單品」路徑。 核心引擎是大名鼎...

圖:默沙東近幾年主要產品營收
市場對它的期待遠不止於此。花旗預測2030年銷售額可達62億美元;Evaluate Pharma預計同期將超過60億美元;摩根大通預測爲50億美元;GlobalData的一致預測則給出了63億美元的數字。無論哪家機構的預測,Winrevair都被視爲下一個「重磅炸彈」級別的產品。
更重要的是,Winrevair的適應症還在持續拓展。2025年10月,FDA更新了Winrevair的標籤,新增降低PAH患者臨床惡化風險(包括住院、肺移植和死亡)的適應症。2026年1月,該藥在中國獲批上市,並相繼在日本、韓國獲批。此外,針對射血分數保留的心力衰竭合併肺動脈高壓(CpcPH-HFpEF) 的II期CADENCE試驗已達到主要終點,默沙東計劃推進至III期。
默沙東的目標是在2030年代將心血管疾病療法的年銷售額做到100億美元,而Winrevair正是這個戰略的核心支點。
如果說Winrevair是一場精心策劃的豪賭,那麼Capvaxive則是一次精準的「存量替代」進攻。
Capvaxive是一款21價肺炎球菌結合疫苗,2024年6月獲FDA批准,是全球首款專門針對成人設計的肺炎球菌疫苗。它的核心競爭優勢在於血清型覆蓋:根據CDC 2018-2022年的流行病學數據,Capvaxive覆蓋的21種血清型可預防84% 的50歲及以上成人侵襲性肺炎球菌疾病,而輝瑞的Prevnar 20(20價)覆蓋率約爲52% 。30個百分點的差距,在疫苗這樣一個存量競爭市場中,幾乎是決定性的。
同時,Capvaxive的上市節奏堪稱教科書級別。 2024年10月,CDC以14-1的投票結果推薦Capvaxive用於50歲及以上人群,這一推薦直接打開了美國成人肺炎疫苗市場的核心通道。2024年Q4,Capvaxive銷售額即達5000萬美元。進入2025年放量加速,全年銷售額達7.59億美元。今年上半年,Capvaxive實現營收3.25億美元,同比增長38%。
在當下疫苗行業整體承壓的背景下,輝瑞、賽諾菲、GSK的疫苗產品線均出現不同程度下滑,Capvaxive的表現堪稱「逆勢增長」。
當然,Capvaxive的潛力不止於成人市場。2025年9月,默沙東公佈了Capvaxive在2至17歲高風險兒童和青少年中的積極免疫應答數據;2026年6月,FDA批准了Capvaxive的補充適應症申請,將適用人群擴展至這一群體。從成人到兒童,Capvaxive的市場天花板正在被不斷抬升。
在肺炎球菌疫苗這個全球約90億美元的市場中,Capvaxive正在快速縮小與輝瑞Prevnar系列的差距。它不僅是默沙東疫苗板塊在Gardasil失速後的「接棒者」,更可能成爲整個肺炎疫苗市場從15價、20價向21價迭代的引領者。
除以上兩款潛力新品外,默沙東還通過收購Verona Pharma 獲得另一潛力藥物Ohtuvayre(Ensifentrine),它是全球首款吸入型 PDE3/PDE4 雙重抑制劑,用於成人慢性阻塞性肺疾病(COPD)的維持治療。可直接通過霧化作用於肺部,無需複雜吸氣流速配合,適用於手與呼吸協調困難的患者。
Ohtuvayre於2024年6月獲FDA批准上市,並於8月底實現商業化。雖然商業化僅兩年,但Ohtuvayre卻因有效填補臨床空白,在今年上半年實現3.35億美元營收,同樣彰顯出強大的增長潛力。
Winrevair、Capvaxive與Ohtuvayre,代表了默沙東「後K藥時代」的三種增長路徑:Winrevair指向高價值專科藥,Capvaxive指向疫苗領域的存量替代,而Ohtuvayre則是直接併購標的。
三款產品在2026上半年合計貢獻了17.74億美元的收入,而它們都還處於放量的早期階段,對於一家正在爲K藥專利到期做準備的MNC來說,這樣的「接棒陣容」,至少是一個令人安心的開始。
K藥讓默沙東躋身一線MNC之列,這一點毋庸置疑。但K藥之後的下滑,同樣無需質疑。
分析模型預測,Keytruda的銷售額將在2027或2028年達到340億至355億美元的峰值,隨後在2029年開始出現下跌,2031年回落至190億美元基線水平。與此同時,美國《通脹削減法案》的藥品價格談判將在2026年將K藥納入名單,2028年1月1日起生效的強制折扣將再添一刀。
‘「專利到期+行政降價」,這或許是製藥史上衝擊力最強的「雙重疊加」。這正是默沙東必須開展「接棒」計劃的原因。
Winrevair已經證明它能在首個完整銷售年度賣出14億美元;Capvaxive正在疫苗寒冬中逆勢增長,這是一個好的開始。但更爲關鍵的是後續在研管線的爆發:從科倫博泰引進的sac-TMT已開展16項III期臨床試驗;口服PCSK9抑制劑Enlicitide也已獲批上市,即將貢獻營收。
但其中的風險依然值得警惕,畢竟管線中的每一個候選藥物,都還面臨着臨床失敗、監管挫折、商業化不及預期的風險。從潛力新星Winrevair到700億的管線組合,中間隔着的是時間、金錢,以及無數個III期試驗的讀數。
當下的默沙東,僅僅是「接棒」計劃的開始。未來5到10年,這家公司或將進入一個頻繁的藥品孵化週期——收購、臨床讀出、上市、放量,循環往復。
K藥把默沙東送上了王座,而王座之下的地基,正在被一磚一瓦地重新鋪設。
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