4月22日,新氧與錦波生物聯合召開「青春奇蹟」戰略發佈會,雙方正式宣佈達成戰略合作——錦波生物將旗下新品薇旖美ColPact獨家專供新氧青春診所,而新氧青春診所基於此產品正式推出「奇蹟膠原」 ——覆蓋面部與頭皮的重組膠原蛋白全場景抗衰解決方案。
薇旖美ColPact作爲新氧「GREEN LABEL」(綠標)體系第20款特有產品,是雙方在再生醫美領域的協同落地,也標誌着新氧歷時五年的供應鏈戰略進入規模化兌現階段。
膠原蛋白進入集中放量期 重組膠原成行業核心增長極
2026年,醫美行業正在進入膠原蛋白產品的集中釋放週期。供給端,監管審批提速推動合規產品快速擴容。
截至2026年4月,國內三類醫療器械膠原蛋白註冊證已達18張,行業供給格局不斷完善。市場端,膠原蛋白已成爲國內醫美注射領域第三大賽道。根據前瞻產業研究院數據,2024年,中國醫美注射類膠原蛋白市場規模約67億元,2021-2024年複合增長率達21.9%。結構層面,重組膠原蛋白成爲核心增長引擎,十年間市場佔比提升超376%,2025年滲透率達56.9%,逐步替代傳統動物源膠原成爲主流。
這一變化背後,是醫美消費邏輯的轉變。相較於以「填充」爲核心的形態調整,用戶開始更關注「自然還原」「組織再生」與長期效果,再生類項目成爲主流趨勢,也爲重組膠原的規模化落地提供了市場基礎。
新氧與錦波生物合作落地 「奇蹟膠原」構建全場景抗衰方案
新氧集團董事長兼CEO金星表示,「醫美消費正發生結構性轉變,行業關鍵詞從『改變』轉向『還原』。2025年,新氧平台『媽生感』相關內容互動量爲三年前的3倍,消費者更追求自然抗衰效果,而非單純填充。同時,抗衰需求從面部向全身精細化護理延伸,平台『頭皮護理』『髮量管理』搜索量年增超50%。」

順應抗衰精細化、全身化的消費趨勢,新氧與錦波生物達成戰略合作,推出重組膠原蛋白產品薇旖美ColPact,並落地四類頭面部膠原抗衰解決方案。
跳出傳統「品牌+渠道」合作模式,新氧與錦波生物採用聯合開發、雙向賦能的產業協同模式。錦波生物依託重組Ⅲ型人源化膠原蛋白研發與規模化生產能力,提供核心原料與技術支撐;新氧則基於平台用戶數據、醫生網絡與終端診療經驗,深度參與產品定義、臨床方案設計與市場落地。

此次推出的薇旖美ColPact及系列產品,實現Ⅲ型膠原功能區與人體序列100%匹配,無動物源成分、無免疫排斥,依託細胞黏附與組織修復實現長效抗衰效果。
圍繞不同膚質、年齡與抗衰需求,雙方打造面部膠原灌注、膠原精細祛皺、膠原韌帶滋養、頭皮膠原灌注四類方案,構建「奇蹟膠原家族」產品矩陣,涵蓋薇旖美Colpact、ColNet、WeaveCol多款產品,分層改善肌膚細紋、面部輪廓等問題,打造分級適配、全場景覆蓋的膠原抗衰產品佈局。
錦波生物董事長楊霞表示,「中國膠原產業已經站在了歷史轉折點,我們實現了與人體自身膠原100%一致的同源直補規模化生產,能夠幫助消費者還原肌膚原生狀態,這一理念和新氧的市場判斷高度契合。雙方依託產業優勢互補開展合作,是上下游協同的雙贏探索,也有望爲行業發展提供實踐參考。」
發佈會同期,新氧還在北京、深圳推出「奇蹟膠原」線下快閃活動。通過沉浸式展示與體驗,降低用戶對新產品的理解門檻,同時爲醫生與消費者建立更直接溝通場景。
五年供應鏈佈局:「GREEN LABEL」體系落地
此次發佈的膠原新品,是新氧第20款綠標品。新氧綠標品以高標準、高品質、高性價比爲核心,涵蓋四類產品:獨家定製產品,如塑緹妍等;新氧集團自研產品,如奇致激光生產的CC光等;新氧集團代理產品,如愛拉絲提、漾活、BBL等;新氧集團委託開發的產品,如絲素膠原蛋白等。
薇旖美Colpact的落地,是新氧自2021年啓動上游供應鏈戰略的關鍵里程碑。過去五年,新氧以收購、代理、戰略投資、定製開發爲路徑,持續完善供應鏈佈局:2021年以7.9億元收購奇致激光,佈局光電設備賽道;2022年推出「虛擬連鎖」品牌——新氧優享,同時拿下玻尿酸產品中國區代理權;2023至2025年,首家輕醫美自營診所落地,先後與西宏藥業、奧泰康等企業達成合作,覆蓋再生材料、水光等核心品類;2026年,新氧聯合14家上游廠商發起「青春甄品聯盟」,進一步深化量價聯動、正品追溯、培訓共建的產業協同機制。
新氧此次推出「GREEN LABEL」(綠標)產品體系,直擊傳統醫美供應鏈兩大痛點:一是多級分銷導致的價格層層加價,二是通用型產品與終端實際需求錯配。綠標體系以合規資質、全鏈路溯源、價格透明爲準入標準,結合臨床效果、復購率、用戶反饋動態篩選產品,通過直連上游與反向定製,提升供應鏈效率、優化成本結構,同時讓產品更貼合終端消費需求。新氧集團董事長兼CEO金星表示:「輕醫美連鎖的核心是供應鏈與醫療交付。綠標體系希望通過直連上游與定製開發,將成本效率提升,同時,讓產品更貼近用戶。」

目前,新氧青春診所已在全國17個城市佈局56家門店,累計治療量超過138萬人次。行業層面,醫美競爭正在從流量轉向產品與供應鏈能力。新氧與錦波生物的合作,既是對膠原蛋白賽道的階段性佈局,也反映出角色的變化——從連接者向參與者延伸。在「膠原蛋白大年」的背景下,這一轉變或將成爲影響行業格局的重要變量,爲醫美行業的合規化、普惠化轉型提供了可參考的產業路徑。
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