張一鳴，信達雅
（本文作者爲 版面之外，鈦媒體經授權發佈）
文 | 版面之外，作者｜畫畫
2026年4月，豆包月活3.15億，中國AI應用排名第一。C端對話式AI這一仗，字節贏得很徹底。
但同一個月，另一條戰線上，字節顯得很安靜。小龍蝦席捲全國，騰訊總部門口排長隊幫用戶裝機，阿里推了CoPaw，各家都在搶Coding Agent入口。
字節的動作是什麼？飛書上線了一個OpenClaw插件，火山引擎跟了個ArkClaw。能用，但談不上攻勢。騰訊門口近千人排隊幫用戶裝機的那一週，豆包主App裏甚至還找不到龍蝦入口。
也是這個月，一條人事消息攪動了行業。就在今天，根據《晚點》報道，前DeepSeek核心研究員郭達雅入職字節Seed團隊，方向是Agent。他的薪資總包更是接近國內頂級AI人才水平。
字節方面隨後否認了「近億元年薪」的說法，抖音集團副總裁李亮在社交平台回應稱報道不實，強調Seed團隊薪資體系統一。
但這也側面印證了郭達雅入職字節的事實。
具體數字各說各話，但信號很清楚。字節正在爲一場新的戰爭囤兵。而這場戰爭不在聊天框裏。
要理解字節爲什麼要在這個時間點引入郭達雅，得先看Seed過去一年走過了什麼。
字節Seed是成立於2023年的大模型基礎研究團隊。2025年2月，前Google Fellow吳永輝加入字節，接管Seed。
他在谷歌工作了17年，先做搜索排名工程，後轉入Google Brain推動深度學習改造翻譯和搜索，是谷歌內部技術職級最高的一批人之一。
他面對的局面不輕鬆。彼時，這支上千人的研究團隊花了上百億追趕近兩年，終於訓出了排進國內第一梯隊的基礎模型，隨即就在2025年初被DeepSeek一個精幹小團隊的成果蓋過了風頭。
更棘手的是人員流動。多方媒體信源確認，過去一年間Seed團隊有近70名技術人才離職，流向騰訊、阿里、大模型創業公司和海外科技巨頭。資本市場上，字節系AI創業公司已超過30家完成融資。Seed不缺人才儲備，但留人是個難題。（延伸閱讀：）
吳永輝的做法是收攏陣型。根據公開報道，他接管後密集溝通了上百名核心研究員，重組了研究方向，打通了內部數據和代碼庫。2025年7月，周暢接手多模態交互與世界模型方向，向吳永輝彙報。
到今年1月底，梁汝波在全員會上把話講得很直接：2026年，AI模型能力要做到行業前列，薪酬和激勵要在全球各個市場領先於頭部水平。（延伸閱讀：）
一年下來，底盤算是穩住了。基座模型在迭代，多模態有人盯，訓練流程在理順。但有一個方向始終缺一個能扛旗的人——Coding和Agent。
爲什麼Coding突然變成了所有人都要搶的賽道？
答案在海外已經寫好了。
Anthropic的Claude Code在2025年5月正式上線。到2026年2月，其年度經常性收入（ARR）達到25億美元。
同期，另一個標杆產品Cursor也剛剛突破20億美元ARR，其母公司Anysphere估值已衝到接近300億美元。但Cursor花了兩年多，Claude Code用了不到一年。
Claude Code的意義遠不止自身營收，它直接改寫了Anthropic的公司命運。2025年底，Anthropic全年收入約90億美元，OpenAI同期214億，差距超過一倍。但到2026年4月，Anthropic的ARR已經暴漲到300億美元，一舉超過OpenAI在2月份披露的250億美元。一款Coding產品帶動的增長，把追趕者變成了領跑者。
海外的戰局已經很清晰。Coding是Anthropic和OpenAI眼下競爭最激烈的主戰場，Opus 4.6對GPT-5.4，Claude Code對Codex，模型和產品同時拼刺刀，甚至還一度打起了輿論戰。
中國這邊，小龍蝦的爆發把編程需求從程序員群體推到了大衆面前。但大廠在Coding賽道上的投入，過去明顯滯後。
《晚點》報道稱，接近字節相關團隊的人透露，2025年內部每次訓Code模型，「上面都說是最後一次了」。阿里的情況也類似，Qwen Code方向的負責人惠彬原已經離職。
頭部大廠對Coding的戰略重視，基本是2026年之後的事。
先跑起來的反倒是創業公司。智譜在2025年初就把Coding定爲重點優化方向，月之暗面的Kimi則把Coding + Agent立爲模型主軸，連續迭代。小龍蝦帶來算力需求暴漲後，它們先一步吃到了紅利。
智譜CEO張鵬在2025年業績說明會上透露，2026年一季度API定價提升了83%，調用量仍然增長400%，市場供不應求。月之暗面更誇張，根據媒體報道，Kimi K2.5發佈不到一個月，近20天累計收入超過2025年全年總額。兩個月內連續完成兩輪超12億美元融資，估值從43億美元翻倍至超百億美元。
一邊是海外已經打成對攻戰，一邊是中國創業公司先跑了半個身位。大廠剛醒過來。
郭達雅，95後。中山大學與微軟研究院聯合培養的博士，研究方向是代碼智能（Code Intelligence）。Google Scholar顯示他的論文被引用超過3.8萬次，h-index 33。
對一個博士畢業不到三年的研究者來說，這個數字相當罕見。
2023年博士畢業後，他加入了DeepSeek。在那裏的兩年多時間，郭達雅是DeepSeek-Coder系列的第一作者，也是DeepSeek V3、R1、Math等明星模型的核心貢獻者。
他和團隊在DeepSeek-Math論文中提出的GRPO（群體相對策略優化）算法，後來被直接應用到R1的強化學習訓練中，正是這個算法讓R1能在有限算力條件下自發湧現出推理能力，也讓DeepSeek在全球範圍內一戰成名。
換句話說，這個人既是Code模型的核心構建者，也深度參與了推理模型的底層方法論。在Agent的語境下，這兩項能力幾乎覆蓋了最核心的技術地基，Agent要跑起來，模型必須能理解代碼、生成代碼、編排複雜任務，而這恰恰是郭達雅最擅長的東西。
《晚點》的報道顯示，郭達雅早在2025年10月就有了離職計劃，原因之一是他看好agent方向，但當時DeepSeek內部agent的優先級並不高。離開後，阿里、騰訊、字節先後接觸了他。
據報道，阿里開出了post-train負責人的職位，但他最終選擇了字節，因爲研究方向更契合，字節明確要把下一代模型的重心放在Agent能力優化上。
一個值得注意的細節。連DeepSeek都沒有在2025年把agent放到最高優先級。這說明Coding和Agent在中國公司中被真正重視，是非常晚近的事。
幾條線索合在一起看，賽道遷移的輪廓已經很清晰。
C端對話式AI格局接近收斂。豆包3.15億月活，千問2.03億，ChatGPT全球領先，各家體驗差異在快速縮小。聊天框裏能做的事越來越像，差異化空間越來越窄。
高價值賽道已經轉移了。Claude Code不到一年25億美元ARR，Cursor兩年多突破20億美元，Anthropic憑Coding增長把全年ARR從90億美元拉到300億美元。這些數字反覆證明同一件事：Coding是AI當前被驗證過的、最高效的商業化路徑。
中國這條賽道還沒有誰真正跑出來。創業公司先行了半步但體量有限，大廠資源夠厚但過去投入不足，現在正集體補課。
字節有C端流量、有飛書這個企業入口、有算力、有吳永輝穩住的Seed底盤，現在又補上了郭達雅，一個在Code和推理兩個方向上都經過DeepSeek實戰檢驗的人。
但起步晚就是起步晚。Seed內部正在啓動agent和Coding方向的組織整合，從研究到產品還有距離。留給字節的窗口不會太長。
智譜漲價三次仍然供不應求，月之暗面20天賺夠一年收入，阿里和騰訊也在搶人，所有人都看到了同一塊蛋糕。
對話式AI的仗接近尾聲。Coding的仗剛開始打。
【版面之外】的話：
信、達、雅，是中國近代啓蒙思想家嚴復，一百多年前給翻譯定的標準。
字節今天需要的也是這三個字，技術要可信，商業要打通，產品要領先。
郭達雅這個名字是個隱喻。但隱喻不能當飯吃。字節真正買下的，不是一個人，是一張通往下一場戰爭的入場券。
這場仗叫Coding。全球已經打響，中國剛剛入場。
風險及免責聲明：以上內容僅代表作者個人觀點，不代表富途任何立場，亦不構成任何投資建議，富途對此不作任何保證與承諾。更多信息
評論
發表評論
4