達勢股份(01405.HK)-達美樂中國榮獲格隆匯「年度卓越消費品牌企業」

2025年12月，格隆匯「金格獎」年度卓越公司評選結果重磅揭曉。其中，達勢股份（01405.HK）獲得「年度卓越消費品牌企業」。達勢股份是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。對於達美樂中國來說，此次入選是市場對公司發展的一份認可。 $達勢股份 (01405.HK)$

「年度卓越消費品牌企業」從品牌知名度、影響力、增長潛力等多角度出發，甄選出了在大消費行業中高質量發展、堅韌極強並做出不斷實踐創新的企業，最終結果通過定量數據分析和專家評審團等方式得出，頗具含金量。

對企業而言，這份認可也側面印證了其在覈心競爭力與市場適應力上的積澱。

如果深入分析其獲獎邏輯，達美樂中國的看點主要包括如下兩個方面。

1、持續踐行「走深、走廣」的開店策略，逆勢快速擴張

2025年的中國餐飲市場，依然在深度調整中探尋方向。一個頗具震撼力的數據揭示了行業的整體寒意：上半年，平均每分鐘就有6家餐飲門店閉店，退場總數高達161萬家。這也深刻印證了「開店難」的普遍困境。

然而，達美樂中國新門店拓展速度迅猛，下沉戰略推進尤爲堅定。

根據最新市場資料顯示，截至2025年12月31日，達美樂中國已在中國大陸60個城市開設1315家門店，新進入21個城市，淨新增307家門店。2026年1月1日，集團又已在46個城市新開62家門店，延續了門店網絡增長的強勁勢頭。

第四季度，一線城市同店銷售額繼續保持正增長。在剔除2022 年12 月後進入的新市場新店影響後，集團同店銷售額在2025年下半年和2025財年仍保持正增長，充分彰顯品牌強大的勢能。

同時，更爲市場所矚目的是，達美樂的新店頻頻引爆當地消費熱情，真正實現了「開一家火一家」的良好局面，持續刷新着自己的紀錄：

2024年12月，達美樂瀋陽首店開業，開業198天就以超3100萬的營業收入，刷新了達美樂全球年度銷售紀錄。2025年8月，達美樂邯鄲首店登場，該店開業首月銷售額超600萬元人民幣。隨後國慶期間開業的徐州首店，打破了全球門店單日銷售新紀錄。2026年元旦假期持續體現品牌勢能，多店齊開，大連首店的首日銷售額近70萬人民幣，再次創下全球門店單日銷售新紀錄。

穩步攀升的數據背後，印證了達美樂中國對成熟市場經驗的合理運用，同時也體現出其在下沉市場的穩步推進與消費者認知的逐步積累，爲穩健發展提供了支撐。

2、以效率爲核心的發展模式，爲長遠穩健運營奠定基礎

達美樂中國實現門店擴張「快且優」的發展態勢，核心依託的是全鏈路效率的持續優化。不難看出，其下沉戰略絕非粗放的區域平移，而是一場以效率爲內核的系統性佈局，這也爲其打造強勁的競爭優勢。

具體來看，達美樂中國的效率提升主要體現在兩大維度：

其一爲資本週轉效率。投資回報週期是衡量門店擴張質量的重要指標，達美樂中國的下沉戰略，正推動其門店投資回報效率穩步優化。據2023年招股書披露，在北京、上海等成熟市場，門店現金投資回收期保持穩定，平均不超過 36 個月；而根據2025 年半年報披露，新市場首批開設的門店，平均現金投資回收期已大幅縮短。

這一表現在連鎖快餐行業中並不多見，不僅意味着資本可實現高週轉與再投入，形成「投資-回收-再擴張」的良性循環，也印證了其盈利模型在非一線城市具備良好的適配性與可複製性。

其二爲運營效率。達美樂中國的下沉戰略，依託紮實的供應鏈能力，確保旗下所有門店的比薩口味穩定、品質統一，以此係統性夯實運營效率優勢。

成熟的供應鏈體系，爲其快速迭代產品提供了有力支撐。達美樂中國可實現每 6 至 12 周推出一款新品，通過本土化創新打造多元餅底選擇與個性化定製服務，持續豐富菜單結構。這也爲其價格策略預留了充足的調整空間，助力品牌在消費者心中樹立起清晰的「高質價比」認知。

達美樂中國的門店擴張佈局，與中央廚房的輻射範圍相匹配，有助於提升中央廚房的產能利用率。目前，達美樂已在中國大陸佈局三處中央廚房，分別位於上海、北京和東莞，能夠覆蓋華東、華北及華南市場，這也是周邊城市得以優先、高效開拓的關鍵原因。

這種持續且高質量的擴張能力，正是其斬獲「年度卓越消費品牌企業」榮譽的底氣所在，也是其未來實現持續增長、獲得資本市場認可的核心邏輯。一個優質的品牌，最終也必將以亮眼的資本回報能力，兌現自身的價值。

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