導語:這是中國消費股歷史上最跌宕起伏、最戲劇性的翻盤劇本之一。

2025年11月2日,廈門的一場普通政府活動上,瑞幸咖啡CEO郭瑾一輕描淡寫地說了一句話,卻瞬間引爆了整個中概股圈:「我們正在積極推進重返美國主板上市的事宜。」
五年零五個月前,瑞幸還被視爲華爾街最大的笑話。2020年4月2日,自曝22億元財務造假,股價從高點51美元暴跌至1.38美元,創始人被永久市場禁入,市值蒸發逾九成,最終被納斯達克毫不留情地踢出局,淪落至OTC粉單市場。
而今,瑞幸在中國坐擁超過2.6萬家門店,穩居咖啡連鎖龍頭,最新市值117億美元,股價回升至36.4美元,較最低點暴漲26倍。
現在,這家公司正試圖帶着曾經的「污點記錄」,再次叩響納斯達克的大門。這是中國消費股歷史上最跌宕起伏、最戲劇性的翻盤劇本之一。
死刑、緩刑、假釋
過去五年,瑞幸的經歷更像是一場「財務版」的漫長服刑過程。
2017年10月,瑞幸第一家門店在北京銀河SOHO開業。短短18個月,門店數量超越星巴克,躍居中國第一。2019年5月登陸納斯達克,迅速成爲華爾街眼中的「中國星巴克殺手」,市值一度逼近120億美元。
但高光時刻只持續不到一年。2020年4月,渾水發佈做空報告,瑞幸隨後自曝財務造假,虛增22億元營收。兩個月內被強制退市,股價跌入深淵。
彼時,幾乎所有人都認定:瑞幸已無翻身之日。但它活了下來。
2022年2月,瑞幸與美國證監會達成1.8億美元和解,同時完成破產重整;2023年10月,提前償還全部債務;2024年,成爲首批通過PCAOB現場審計的中概股之一;2025年6月,更在紐約曼哈頓開出兩家門店,正式將招牌插進星巴克大本營。
直到郭瑾一那句「正在積極推進」,所有人才意識到:瑞幸,真的要回來了。
最後一公里,不再遙遠
要重返主板,最難的幾步,瑞幸幾乎已經走完。
換掉舊審計機構,聘請了更具信譽的BDO;補交三年完整年報;支付天價罰款;完成中美審計監管要求;高管團隊也徹底洗牌,舊時代的管理層幾乎全數退出。
現在,距離回歸主板,只差最後一步:提交Form 10註冊文件。
按照最樂觀的進度,2026年上半年,瑞幸就有機會重返納斯達克。
當然,不確定性依舊存在。特朗普入主白宮已近一年,雖然中美審計協議尚未廢止,PCAOB仍在正常進行現場檢查,但真正的風險點已轉向美國國會:一項提案正在醞釀,擬將PCAOB併入SEC,甚至直接解散。
一旦該提案在2026年落地,中國可能以「數據主權」爲由拒絕配合,瑞幸的上市計劃或將再度擱淺。但截至2025年11月,該提案仍在參議院膠着,市場普遍認爲短期通過可能性較低。
解鎖流動性,估值抬升空間廣闊
粉單市場的最大問題,是「流動性窒息」。日均成交額僅數百萬美元,大多數美股基金、ETF無法參與交易,也缺乏期權市場與融資融券機制。
而歷史經驗表明,粉單股一旦成功轉主板,流動性和估值通常同步提升。當前瑞幸的市盈率(PE)約爲10倍,而星巴克爲20倍,可口可樂則爲23倍。一旦重返主板,機構普遍預計其合理PE有望提升至18–22倍,折算股價區間爲55–70美元,較當前有50%至近一倍的上漲空間。
美國:救命稻草,亦是絞索
中國市場正在顯現飽和跡象。2025年第三季度,瑞幸同店銷售增長僅6.8%,創下歷史新低。9.9元價格戰成爲常態,毛利率從2023年的18%下滑至15.3%。門店總數年底預計超過3.2萬家,進一步大規模擴張的空間已相當有限。
未來增長的主戰場只能是海外。而「走出去」的代價,不菲。
海外擴張的成本遠超預期:截至2024年中期,新加坡45家門店累計9個月營收9140萬元人民幣,同期運營費用卻高達1.677億元,淨虧損超過76%。美國市場壓力更大,紐約曼哈頓單店租金約爲中國一線城市的8-10倍,人工成本約6倍,還必須遵守當地法規接受現金支付,顯著削弱了瑞幸賴以起家的全數字化運營效率。
紐約測試店單店日銷在1000 - 3000美元之間 (約7000 –2.1萬人民幣), 低於於中國平均水平 (5-6萬人民幣)。但已顯示出華裔社區、留學生和Z世代對「網紅+平價」組合的初步吸引力。
更重要的是,位於江蘇崑山的超級烘焙工廠年產能達30,000噸,已可直供北美市場,大幅壓縮供應鏈成本。如果美國業務能在2028年前實現盈虧平衡,瑞幸的全球化敘事將迎來關鍵轉折。
如果能在2028年前在美國實現盈虧平衡,瑞幸的全球化故事將迎來真正拐點。
瑞幸真的改好了?
這是所有投資者心中最大的疑問。答案是:舊瑞幸已經死了。
曾因財務造假遭禁的創始人錢治亞、陸正耀早已出局,其舊部也被全面清洗。現任董事長吳剛與CEO郭瑾一通過Centurium Capital控制近38%投票權,董事會中獨立董事佔比超過50%,審計委員會全部由獨董組成。
用華爾街的話來說:這是一個治理結構「已完全合規」的新瑞幸。
三種可能的未來
樂觀情境(40%):2026年上半年順利敲鐘,美國市場在2028年實現盈虧平衡,股價升至70美元,市值突破200億美元。
中性情境(50%):上市時間延後至2026年底或2027年,美國仍在燒錢但無致命性,股價維持在50–55美元之間。
悲觀情境(10%):中美關係惡化,美國業務虧損擴大,上市擱淺,股價回撤至20美元附近。
那麼,36美元的瑞幸,值不值得上車?
如果你相信中國2.6萬家店的現金流能撐住海外燒錢,相信它已經用五年時間證明自己改邪歸正,相信中美審計協議短期不會崩,相信消費成長股的估值天花板永遠取決於「流動性」而不是「完美故事」:
那麼,36美元的瑞幸,就是過去十年最便宜的消費成長股之一。
第二次敲鐘的聲音,已經越來越近了。
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