秋招季提前「上岸」！吉利「基石計劃」跑出校企協同加速度

2026屆秋招已全面啓動，當多數畢業生仍在投簡歷與趕面試的循環中奔波時，一批年輕人已率先手握吉利Offer，提前鎖定職業起點。

這份「提前上岸」的底氣，並非偶然。作爲吉利控股集團「基石計劃」的2026屆優秀學員，他們通過「定向培養+實戰歷練」的特色路徑，跨越傳統校招的繁瑣流程，直接實現「培養—考覈—錄用」一體化閉環。

這不僅爲應屆生開闢了一條「在成長中收穫Offer」的高效通道，更意味着吉利產教融合進入體系化新階段，爲校企協同育人打造了吉利新模式。

吉利控股集團2026屆全球校園招聘會現場

相較於傳統人才培養模式，「基石計劃」以「企業+高校」雙導師制爲核心，明確各專業類目與對應導師的匹配機制，前置人才選拔與培養流程，幫助學生縮短從校園到職場的適應週期。自2024年秋季啓動內部試點後，2025屆協同培養的60名學子入職成爲吉利正式員工，從校園直接平穩邁入職場。今年3月，「基石計劃」正式發佈後，這一育人模式進一步提速，共有300餘名2026屆學生進入協同培養體系。在吉利控股集團2026屆秋招啓動會現場，第一批「基石計劃」優秀學員代表接過「超吉Offer」，成爲與吉利共同成長的同路人。

吉利控股集團副總裁兼首席人力資源官（CHO）潘雷方現場分享

近年來，吉利在產教融合領域的探索從未止步，積極推動各業務板塊與內外部院校的協同聯動，以資源共享、優勢互補的協同之力，構建起「教育鏈對接產業鏈、人才鏈匹配創新鏈」的育人生態。以吉利學院爲例，在吉利人才發展集團推進和鏈接下，深度踐行「產教融合」「三個校園」「千人千面」等教育理念，持續探尋企業人才培養新路徑。截至目前，基石計劃已陸續開展繁星項目、星耀項目、數智項目、曙光項目等專項，已覆蓋1500多名在校大學生，超300人進入企業開展實踐實訓。在這一廣闊平台上，高校學子們在汽車研發、營銷、設計、數字化等多個領域深度實踐體驗；也爲醇氫、新能源三電等戰略性新興產業源源不斷地注入新鮮血液與蓬勃活力，助力產業實現創新發展與轉型升級。

在資深帶教導師與團隊的鼓勵和支持下，2025屆「繁星項目」學員小嫺已經從銷售門店一線的實戰輪崗，邁向集團營銷業務的全新賽道。面對即將進入職場的學弟學妹，她也分享了自己的感悟：「最大的收穫是項目提供的系統化成長路徑，讓我能快速將理論知識轉化爲實戰能力。一定要抓住吉利這個成長平台，別給自己設限——你遠比想象中更有潛力。」

在未來3年，吉利將持續深化以「基石計劃」爲錨點的產教融合實踐，實現與高校更深入的融合，培育3000名以上符合企業需求的應用型、高潛質人才，構建更具前瞻性、系統性與針對性的吉利人才森林體系，讓更多年輕人向下扎根、向上生長，從「潛力股」蛻變爲「主力軍」，實現個人價值與產業發展的雙向奔赴。

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