鑫苑服務2021年中會隆重召開！
2021
年中會議召開
歲月如梭，韶光易逝，轉眼年已過半。為總結2021年上半年工作，明確下半年的重要工作部署、發展方向和重點，7月15日-7月16日，鑫苑服務以“聚焦目標 凝心聚力 確保實現”為主題，在總部多功能報告廳圓滿召開2021年中工作會議。
集團總部主管級以上人員，各區域公司、城市公司、產業公司經理級以上人員參與了此次會議。
鑫苑服務執行董事兼總裁王研博女士出席會議，並作重要講話。王總肯定了公司在規模提升、經營挖潛、管理升級、科技創新等維度的成績，並從提服務、拓規模、強經營、育能力、控風險、煉團隊、控成本、重創新八個方面對團隊提出要求：全體中高管要認清形勢、保持鬥志，確保全員思想再統一；要持之以恆、紮紮實實，確保基礎業務再夯實；要拓展渠道，發力存量，確保規模拓展再突破；要緊盯死磕，突破指標，確保經營指標再壓實；要業務做實、由點到線，確保業務佈局再聚焦；要理念引領、標準細化，確保服務體系再升級；要聚焦需求、聚焦體驗，確保科技創新再落地；要關注團隊、班子建設，確保組織能力再提升。王總強調班子建設是鑫苑經營管理的核心要素，直接關係到業績的好壞和戰略的執行落實，要成為企業核心競爭力。班子建設要重點圍繞“思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、能力建設”五個方面，打造“思想統一、組織健全、作風優良、制度嚴謹、能力優秀”能打勝仗的真團隊。通過狠抓班子建設，強化企業內外部凝聚力，保證健康、良性的發展態勢。
同時，王總還向大家宣導解讀了未來三年的規劃。鑫苑服務將持續圍繞“領先的泛物業產業智慧運營商”的發展定位，鑫物業做大做強、鑫產業做成做好、鑫科技做實做專，確立規模驅動、科技賦能、金融生態的三維發展模型以及 “1+4+N”的發展格局，圍繞規模拓展、業態調優、質效提升、增值挖潛、產業培育、科技賦能、金融生態七大戰略舉措，持續增強公司實力，擴大品牌影響力。
PART1鑑知往來 且悟且行
鑫苑服務總經辦成員對公司半年度經營管理、人力資源管理、設備設施管理、運營管理等幾個方面對上半年的工作進行了整體的回顧及總結，並對存在的問題進行分析，提出有效措施，同時也規劃了下半年的工作目標，為下半年的明確發展指明瞭思路。
各區域公司、業務版塊進行工作彙報，他們圍繞“區域運營、服務提升、創新發展、規模拓展”等進行了詳細的彙報，分享經驗總結得失，通過對上半年工作的總結，更詳細的鋪排了下半年的工作重點。
PART2分享經驗 賦能組織
夯實基礎服務，提升服務品質，做好風險防範、促進指標實現。為進一步挖潛各職能價值，更大限度為業務賦能，針對上半年出現的問題和短板，大家進行了研討與經驗分享。細化課題，深度思考，通過不斷的分享、討論和反思，為自己賦能，為組織賦能。
關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄，戰鼓聲聲，征程在前。面對下半年的目標，我們更要緊隨公司發展步伐，聚焦關鍵目標、開展有效行動，凝心聚力、馭勢突破，攜手闊步新徵程，砥礪奮進譜新篇。
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