又是一年一度雙十一。
每當此時，總要發些感慨多說幾句。對這個節日也曾有過不同的看法，如最初我更傾向於認爲這是一個以促內需爲主要要素的節日，零售業在此時得到極大釋放，拉動內需，其後，我的思想又逐漸轉向零售與製造部門之間的關係，認爲以犧牲終端市場價格（動輒五折）爲代價的規模增長，可能會犧牲品牌商利潤（相當部分品牌商是被裹挾參與的），這並不是一個可持續的購物節。
在我反覆搖擺的看法中，雙十一已經進入到第13個年頭，受疫情影響宏觀經濟仍然有較大的不確定性，我們此時再看雙十一。
在2021年初，我曾對零售業抱以信心，主要邏輯爲：CPI與PPI的剪刀差效應越發明顯，從品牌商抑或是整個製造業角度考量，若要減輕成本端不斷上漲的壓力，最有效的辦法就是提高終端銷售規模，一方面以規模效應攤薄成本，另一方面也就是更重要的，若需求端旺盛企業是可以通過漲價的形式來根本上緩解生產壓力。
但上述情況並沒如願發生，在Q3宏觀數據公佈之後，兩組數據的剪刀差仍有放大的勢頭。
從年初PPI同比回正之後，就有專業人士預測1-2個季度以後，製造端的成本就會傳導至銷售端，會迎來可怕的通脹，甚至有人呼籲要對貨幣政...