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“ 雙十一前瞻:價格戰就夠了嗎?
坦白說,雖然關注度度比往年低了不少,各家企業在最近都紛紛召開了自己的雙十一發佈會,也顯得熱鬧非凡。
畢竟,今年以來,中國的幾個主要電商平台如淘天、京東、小紅書、拼多多和抖音,各自都經歷了或是業務、或是組織架構和人事調整,在特別是對阿里、京東和拼多多這三家上市公司來說,雙十一是檢驗這些調整、重塑資本市場對公司信心的重要舞臺。
同時,我們從年初就一直在強調,消費習慣正在逐步回歸它的第一性原理——物美價廉;而在經歷了口罩三年之後,消費信心仍然處於緩慢修復的階段,消費者的支出是相當謹慎的。
在這樣的大趨勢之下,今年每家平台都上線了各自的花式促銷方法,其中幾家的「X億補貼」活動一直貫穿全年。這讓消費者在平時也能買到足夠有性價比的商品,不用再像往年一樣,把需求集中釋放在雙十一。
更何況,搶跑現象一年比一年嚴重,讓雙十一的戰線從最初的兩三天拉長到二十多天,已經沒有了夜裏十二點結賬的儀式感。可以說,現如今雙十一已經逐漸失去了「聚合流量、促進成交」的定位,這個由阿里一手締造的購物節,需要在各個平台之間的競爭中找到新的價值點。
也是因此,...
坦白說,雖然關注度度比往年低了不少,各家企業在最近都紛紛召開了自己的雙十一發佈會,也顯得熱鬧非凡。
畢竟,今年以來,中國的幾個主要電商平台如淘天、京東、小紅書、拼多多和抖音,各自都經歷了或是業務、或是組織架構和人事調整,在特別是對阿里、京東和拼多多這三家上市公司來說,雙十一是檢驗這些調整、重塑資本市場對公司信心的重要舞臺。
同時,我們從年初就一直在強調,消費習慣正在逐步回歸它的第一性原理——物美價廉;而在經歷了口罩三年之後,消費信心仍然處於緩慢修復的階段,消費者的支出是相當謹慎的。
在這樣的大趨勢之下,今年每家平台都上線了各自的花式促銷方法,其中幾家的「X億補貼」活動一直貫穿全年。這讓消費者在平時也能買到足夠有性價比的商品,不用再像往年一樣,把需求集中釋放在雙十一。
更何況,搶跑現象一年比一年嚴重,讓雙十一的戰線從最初的兩三天拉長到二十多天,已經沒有了夜裏十二點結賬的儀式感。可以說,現如今雙十一已經逐漸失去了「聚合流量、促進成交」的定位,這個由阿里一手締造的購物節,需要在各個平台之間的競爭中找到新的價值點。
也是因此,...
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