
2026年7月17日,「集成竈第一股」浙江美大(002677.SZ)復牌即一字漲停,其實控權轉讓的交易也有了新的進展。浙江美大創始家族夏志生、夏鼎擬以每股6.656元的價格,向成立僅10天的「深圳星藍圖產業投資合夥企業(有限合夥)」轉讓合計29.99%的股份,交易總價約12.90億元。交易完成後,公司實控人將變更爲跨境電商背景的張海政。
圖源:Choice
筆者發現,這不僅是一次簡單的殼資源交接,更像是一場傳統制造紅利耗盡後的無奈交棒。一邊是85歲創始人家族在業績近五年腰斬、2026年上半年預虧千萬的壓力下逐步退場,另一邊是手握超百億營收的跨境電商星商創新,試圖用全球渠道爲正陷入虧損泥沼的集成竈龍頭續命。
浙江美大的名字曾與「集成竈品類開創者」深度綁定。夏志生帶領公司於2012年登陸中小板,拿下了「集成竈第一股」的頭銜。在長達二十年的時間裏,夏氏家族(夏志生、夏鼎、夏蘭及鮑逸鴻)作爲一致行動人,合計持股比例長期維持在52.41%以上,牢牢掌控着這家公司的命運。然而,創始人的光環沒能抵擋住週期的碾壓,更沒能擋住業績的自由落體。
回顧浙江美大的財務軌跡,2021年是再也回不去的頂峰。
當年公司營收衝上21.64億元,歸母淨利潤達到6.65億元,同比增速均超22%。但從2022年開始,隨着地產鏈下行與消費需求疲軟,公司增長戛然而止。2023年尚能勉強維持利潤微增,到了2024年迎來業績的斷崖式下跌——營收近乎腰斬至8.77億元,淨利潤暴跌76.21%僅剩1.10億元。最慘烈的坍塌發生在2025年,全年營收僅4.54億元,同比再跌48.24%,較2021年峰值縮水近八成;淨利潤僅餘1154.23萬元,跌幅高達89.55%,扣非淨利潤更是隻有1008.82萬元,主業盈利近乎枯竭。

進入2026年,頹勢未有收斂,一季度營收7319.70萬元(同比-25.59%),淨利潤290.98萬元(同比-62.66%)。更刺眼的是2026年上半年業績預告,淨利潤預計虧損1000萬元至1400萬元,這是公司自2012年上市以來首次出現半年報虧損。集成竈行業本身依賴新房裝修(約七成銷量靠新裝),隨着地產紅利消退,全行業零售額已縮水43.1%至98億元,浙江美大作爲曾經的龍頭,自然首當其衝。
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和逐年每況愈下的業績形成鮮明對比的是夏氏家族的「現金管理水平」。2021年至2025年幾年間,雖然公司業績疲軟但並不影響浙江美大每年的大額分紅,據Choice統計浙江美大在這幾年內累計現金分紅超15億元,股息支付率一度在2023和2024年超過100%,2024年更是飆升至175.48%。換句話說,2023、2024年分紅的金額比當年賺的淨利潤還多,看似上市公司慷慨大方,但細細算來這種分紅似乎對於持股超過50%的夏氏家族來說得益更多。按夏氏家族52.41%的持股比例計算,這五年家族分紅合計約7.94億元。
圖源:Choice
對於夏氏家族而言,在行業下滑階段能夠將數億元分紅裝進口袋,還能在行業發展的底部階段前找到接盤方,套現12.9億元離場,或許已是當下的最優解。

此次接盤方是資本市場頗爲陌生的「深圳星藍圖」。據天眼查APP顯示,這家有限合夥企業成立於2026年7月7日,距離公告發布僅10天,似乎就是爲本次收購量身定製的殼主體,而穿透股權後深圳星藍圖的實控人張海政旗下的星商創新技術(深圳)有限公司(以下簡稱「星商創新」)浮出水面,而這家公司在行業內外更加有名。
圖源:天眼查APP
筆者通過星商創新的官方微信號上了解到,作爲有着「數千人規模」的全球跨境電商公司,星商創新在在北美、歐洲、日本等核心市場佈局自有海外倉,並依託Amazon、Walmart等主流平台,將傢俱家居、汽配工具、母嬰玩具等品線產品銷往全球,旗下多個品牌穩居全美市場佔有率前十。公司也在2025年底入選「廣東省跨境電商重點企業」。


而星商創新的業績更是不俗,在公告中披露了2025年未經審計的財務數據,其營業收入141.7億元,淨利潤高達7.13億元,貨幣資金更是達到13.56億元。如此看來,星商創新如果注入上市公司,其業績完全可以撐起上市公司的業績。但值得注意的是,在公告中深圳星藍圖和張海政,都分別承諾取得上市公司股份起36個月內,不會向上市公司注入關聯資產。
圖源:公告

有意思的是,在近期星商創新多個渠道的招聘信息上,都有着這樣一句描述「擬於近年內進行IPO申報」,這也讓此次張海政入主的目的更加撲朔迷離。
圖源:BOSS直聘招聘頁面
唯一具有想象力的是,浙江美大將利用星商創新多年的跨境電商資源開始拓展海外市場,上市公司方面也表示,收購方將「結合自身在跨境電商行業的渠道優勢,賦能上市公司市場拓展和品牌化轉型」。
但更加現實的是,集成竈在出海的過程中難度不小。「集成竈的出現本身就是爲了匹配中式高溫爆炒的模式,在海外市場中東南亞市場接受度較高,雖然此前也有集成竈企業爲了佈局歐美等海外市場推出適配的產品,但國內還是最重要的市場。」有家電行業人士向筆者表示,「如果要開拓歐美等市場,勢必還要在研發、營銷上投入更多。」
對於帶着跨境電商的劇本入局的張海政來說,能不能把浙江美大從虧損泥潭裏拽出來,還要看5年鎖定期裏,他能不能幫浙江美大長出一張全球化的網。( 文| 公司觀察,作者 | 曹晟源 ,編輯 | 鄧皓天 )
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