耐克新鞋，搶了足療店生意？

文 | 智商稅研究中心

腦洞大開的鞋履，消費者會買單嗎？

如何用一雙鞋，讓兩撥人感到害怕？答：在鞋底裝些按摩小球。

最近，耐克就用Mind 001、002兩款新品，讓賣運動鞋的同行安踏、李寧，做足療生意的鄭遠元、華夏良子，同時產生了忌憚，生怕它搶了自家生意。

同時，在自用選手、黃牛黨的瘋搶下，耐克足療鞋雖然一鞋難求，但從穿着腳感、磨損週期、運動提升等方面看，這雙鞋似乎還有進步空間。

耐克推出「喬杉快樂鞋」，也許是想給品牌貼個標籤。畢竟，前有足力健、泰蘭尼斯瞄準一老一小，後有薩洛蒙、昂跑、HOKA等洗腦中產新貴，留給耐克的消費群體，似乎越來越少了。

但是，在科技標籤的加持下，耐克雖然產品屢屢出奇，但經營業績卻不盡人意；也許，這是因爲腦洞大開的耐克，科技感、未來感過於超前，導致它做出了錯誤決策。

畢竟，對於運動品牌來說，提前一步的往往成爲先驅，提前兩步的容易成爲烈士。

耐克發售新鞋，誰最害怕？不是阿迪達斯、安踏、李寧等同行，而是鄭遠元、華夏良子等足療品牌。

之所以這麼說，是因爲耐克新出的這款鞋，鞋底增加了22個按摩球，官方稱其爲獨立感應節點，可以對足底穴位進行按壓，進而增強穿鞋者大腦中，感知運動區域的活躍度。

通過腳底的N多個按摩球，那些愛洗腳的浴皇大帝們，實現了隨時隨地做足療的願望，而爲了讓消費者們足療永不停歇，耐克還在產品上拿出了兩套方案。

這次發售的耐克足療鞋，分爲Mind 001、Mind 002兩款，其中Mind 001爲賽前拖鞋，售價599元；Mind 002爲運動鞋，售價999元。

能做足底按摩的「喬杉快樂鞋」，還沒發售就引來衆多關注，也讓消費者分成了兩大陣營：

其中，自用選手們身體力行，第一時間去耐克門店搶購，京東、淘寶、抖音上的官方店鋪，耐克Mind 001均顯示無貨。

同時，一些黃牛從中發現了商機，紛紛去門店無差別掃貨，有第三方賣家的耐克Mind 001，標價已超過了1800元，是官方價格的三倍多。

消費者們如此趨之若鶩，這款足療鞋體驗感如何？潘哥從三個方面，與他們進行了溝通：

首先，從穿着感受來看，網友小王告訴潘哥：「穿上後腳不會痛，但是會有小球的存在感，走路時腳底沒有明顯的摩擦，但有一些顆粒感。」

另一邊，還有網友表示：「穿上和踩盲道差不多，下面的小球在摩擦後，會回彈並刺激腳底，有種踩電門的感覺，但穿它不能做重量訓練，因爲腳底會不穩。」

其次，從磨損週期來看，網友阿豆買來Mind 002兩天，打了一場球后發現，腳後跟最後一排的小球，已經出現了輕微磨損。

最後，從刺激運動的效果來看，潘哥與多位耐克消費者溝通，對方均表示關於運動方面的提升，自己並沒有什麼感覺。

之後，潘哥諮詢耐克天貓店客服，對方表示：「它通過增強足底對地面的感知，可以在運動時更好地調節身體平衡與發力節奏。」

放着好端端的普通運動鞋不做，耐克爲何盯上足底按摩生意？

這似乎是因爲，如今的運動鞋行業，品牌受衆正變得越發細分，耐克需要用特殊鞋履產品，給自己貼個標籤。

其中，有些鞋履品牌從單一人群入手，依靠功能上的完美契合，成爲某一類群體的必穿。

比如，張凱麗老師代言的足力健，依靠着「老人鞋」這個群體標籤，硬控許多行動不便的老年人，也讓品牌成爲無數子女的孝心認證。

對於一些老年人來說，出門如果不穿足力健，會在小區社交圈子裏低人一等，更別說炙手可熱的廣場舞C位了。

同時，爲兒童設計的泰蘭尼斯穩跑鞋，同樣憑藉少崴腳、少受傷的宣傳，成了孩子們的社交通行證。僅在2024年，泰蘭尼斯穩跑鞋，銷量就超過了600萬雙，總營收超過30億元。

除了瞄準專屬人群外，還有一部分鞋履品牌，用價值觀吸引消費者。

比如，與昂跑、HOKA，並稱爲中產運動鞋三寶的薩洛蒙，憑藉「女人不穿薩洛蒙，註定沒有男人疼」的網絡熱梗，成功吸引到不少女性消費者。

薩洛蒙配瑜伽褲的穿搭，一度成爲網絡流量密碼，並通過網友們的不斷圍觀，促成了更多年輕女性下單。

而在另一邊，有硅谷足力健之稱的Allbirds，成爲一些IT精英的最愛；醜萌醜萌的Keen，則與戶外這個標籤牢牢綁定。

既然衆多鞋履同行，紛紛給品牌立人設，那麼耐克給自己的標籤是什麼？答案也許是科技感。

除了最近發售的Mind系列，耐克早在2025年年中，就發佈了理療鞋：Hyperboot，智能溫控、隱藏式供電、藍牙互聯等特性，讓這款售價近萬元的鞋，顯得未來感十足，簡直像是科技產品。

而在2025年底，耐克又傳出與某機器人公司合作，正在打造外骨骼鞋子：Project Amplify。這雙內置微型電機的鞋，讓想跑步又怕累的人，終於不再有偷懶的藉口，但不知正式比賽中穿上它，會不會被判作弊。

這樣看來，在物以類聚、人以群分的鞋履界，耐克已找到了自己的標籤：科技，同時，這個標籤還溢出到了其他產品上。

比如，耐克預備發售的Air Milano棉服，可以對附帶的充氣泵打氣、放氣，以此來調節衣服的保暖效果。

另一邊，耐克新款球衣Aero-FIT ，能通過加快皮膚與面料之間的空氣流動，來更加高效地帶走身體熱量。

雖然產品看上去未來感十足，但從經營數據上來看，科技目前還沒有拯救耐克。

2025年12月，耐克發佈了2026財年第二財季業績，報告期內實現營收124.27億美元，同比增長0.4%；實現淨利潤7.92億美元，同比下降31.9%。

如果單看大中華區的話，耐克實現營收14.23億美元，同比下降17%；淨利潤同比下降了49%，盈利能力幾乎腰斬。

而在業績發佈當天，耐克股價暴跌10.54%，市值蒸發超100億美元；不過值得注意的是，蘋果CEO、同時也是耐克董事的庫克，後續買入了300萬美元的股票。

經營業績的大幅下降，也許並非耐克貼錯了科技標籤，而是它之前的步子邁大了。

2021年，耐克收購了虛擬球鞋公司：RTFKT，正式入局數字銷售、NFT和元宇宙，而在折騰了四年多之後，到了2025年12月，耐克又將這家公司出售，退出了元宇宙及相關領域。

通過以上事例，我們似乎能看出，耐克在產品上創新力十足，且願意對未來進行投資；但是，這些略顯激進的作風，卻似乎很難打動消費者，讓他們爲炫酷科技感買單。

也許，在科技創新的道路上，步子邁太大並非好事；畢竟，走路姿勢如果出現偏差，拖累的往往是整個身體。

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